Artigos Gerência - Página 4
Gerência de projetos, gestão de projetos, gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes.
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Falta de alinhamento entre TI e processo de negócios
Hoje é possível visualizar que não existe alinhamento estratégico entre a Tecnologia da Informação (TI) e o processo de negócios em algumas empresas, pois elas não estão atingindo a liderança de mercado e a lucratividade esperada.
Motivando equipes de TI
Você já ouviu falar em Gung Ho? Através de regras simples, sua equipe de TI pode se tornar ainda mais produtiva. Com certeza você já ouviu falar que o trabalho em equipe é importante e talvez na empresa onde trabalha as pessoas tentem de diversas formas valorizar esse modo de trabalho.
Processo de gestão e comunicação - Valorização da força de trabalho
Cada vez mais necessitamos de uma comunicação corporativa. O sucesso de cada projeto depende da nossa capacidade de comunicação, qualificação e valorização profissional. Vamos comentar alguns pontos necessários para o bom andamento de um projeto e gestão de equipes.
Foco é o fator determinante do sucesso
É ótimo sonhar alto, mas o seu arranque necessita de um foco cuidadoso de início para chamar a atenção do mercado e possíveis investidores. Você esta preparado?
As Habilidades dos Gerentes de E-commerce
Foi em março de 1989 que Tim Berners-Lee realizou com sucesso a primeira comunicação entre cliente e servidor, usando o protocolo HTTP na internet. Nascia a World Wide Web de um jeito bem diferente do que conhecemos hoje.
Planejamento estratégico é diferente de planejar projetos!
Não é segredo para ninguém que o profissional de planejamento estratégico digital é uma das mais novas profissões que o crescimento da internet como negócios “criou”.
Gerenciamento do escopo
Para poder gerenciar o escopo de um projeto, é considerado pré-requisito ter entendimento total do que realmente significa este termo.
Projeto web: Gerenciar projeto e recursos:
Artigo sobre gerenciamento de projeto e equipe. Este tipo de gerencia é muito comum em agencias de pequeno porte onde não há um coordenador de operações.
Qual a distância da boa idéia X idéia executável
Acredito que todos nós já passamos por reuniões onde participam diversas equipes para jogar idéias a respeito de um cliente ou de um brief específico, algo que no jargão da publicidade chamamos de "brainstorm", o que entendemos também, que nessa reunião pode-se tudo para o cliente, até mesmo pensar em um foguete indo para Marte com a marca do cliente exposta na lataria e sendo transmitido ao vivo pelo YouTube.
Gerenciando sua lista de tarefas (To-do list)
Para um trabalho se tornar organizado, sabemos o quão importante se torna uma lista de tarefas, agora planejá-la também pode se tornar trabalhoso e por muitas vezes entediante. Saiba como tornar ela mais simples de usar e realmente utilizá-la.
Como se tornar um gerente de projeto?
Em alta no mercado, os Gerentes de Projeto de TI são empreendedores, fazem as coisas acontecerem. Com depoimentos de pessoas que já atuam na área.
Implantando Gerência de Projetos nas Organizações
Pesquisas demonstraram a existência de uma relação direta entre o avanço na maturidade do uso de técnicas e métodos de gerência de projetos e a chance de desenvolver projetos bem-sucedidos isto é cumprimento de prazos, orçamento e qualidade, além de maior satisfação do cliente e melhor moral da equipe. A pergunta então é: o que fazer para implantar gerência de projetos em uma organização e continuar evoluindo sempre?
Atingindo Objetivos e Metas!
Com um objetivo claro e definido, pessoas comprometidas experimentam o sucesso tão invejado pelos que não se envolvem, não se comprometem e ficam à margem do caminho.
Acompanhando a execução de um projeto
O acompanhamento de um projeto de informática tem características peculiares que dependem do tipo do projeto, isto é se é para o desenvolvimento de um novo aplicativo, uma conversão, a instalação de um “pacote” e outros, porém os pontos abaixo são ........
Gerência de Projetos: Análise de Riscos
Pode-se chamar de bem-sucedido um projeto que foi realizado dentro das expectativas de tempo, custo e qualidade, além de o cliente ter ficado satisfeito e o moral da equipe estar alto.